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Aufbau eines Notfall- und Krisenmanagements
Erdöl

Aufbau eines Notfall- und Krisenmanagements

Für ein Erdöl- und Erdgasunternehmen in Europa entwickelten wir ein komplettes Krisenmanagement. Das Projekt dauerte ca. 8 Monate und hatte unter anderem folgende Inhalte:

  • Erstellung der gesamten Dokumentation (Handbücher, Checklisten, Richtlinie, Pläne)
  • Beratung für die Kriseninfrastruktur (Räumlichkeiten, Tools,…)
  • Schulung und Training der MitarbeiterInnen
  • Abschlussübung Krisenmanagement
  • Unterstützung im laufenden Betrieb durch Krisenexperten

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